Для облегчения выполнения
работ по распределению транспортно-заготовительных расходов (ТЗР) или величины
отклонений в стоимости материалов допускается применение следующих упрощенных
вариантов:
- при небольшом удельном
весе ТЗР или величины отклонений (не более 10% к учетной стоимости материалов)
их сумма может полностью списываться на счет "Основное производство", "Вспомогательное производство" и на увеличение стоимости проданных материалов;
- удельный вес ТЗР или
величины отклонений (в процентах к учетной стоимости материала) может
округляться до целых единиц (т.е. без десятичных знаков);
- в течение текущего месяца
ТЗР или величина отклонений могут распределяться исходя из удельного веса (в
процентах к учетной стоимости соответствующих материалов), сложившегося на
начало данного месяца. Если это привело к существенному недосписанию или
излишнему списанию отклонений или ТЗР (более пяти пунктов), в следующем месяце
сумма списываемых (распределяемых) отклонений или ТЗР корректируется на
указанную сумму прошлого месяца;
- ТЗР или величина
отклонений могут распределяться пропорционально их удельному весу (нормативу),
закрепленному в плановых (нормативных) калькуляциях, к учетной стоимости
используемых материалов. При этом если фактические размеры отклонений или ТЗР
отличаются от нормативных размеров, в следующем месяце (отчетном периоде) сумма
распределительных отклонений или ТЗР корректируется, т.е. увеличивается на
недосписанную сумму или уменьшается на сумму, излишне списанную в прошлом месяце
(отчетном периоде). Остатки ТЗР или величина отклонений на начало каждого месяца
(отчетного периода) рассчитываются исходя из удельного веса (норматива) ТЗР или
отклонений, предусмотренных в плановых (нормативных) калькуляциях, к
фактическому наличию материалов в учетных ценах;
- ТЗР или отклонения могут
ежемесячно (в отчетном периоде) полностью списываться на увеличение стоимости
израсходованных (отпущенных) материалов, если их удельный вес (в процентах к
договорной (учетной) стоимости материалов) не превышает 5 процентов.
|